01h45 ngày 20/10, sân Giuseppe Meazza, Inter (10) – Napoli (7): Một năm tái sinh cùng Erick Thohir

(giaidauscholar.com) - Thứ Tư tuần trước là tròn 1 năm ngày tỉ phú Erick Thohir tiếp quản Inter Milan. Trận gặp Napoli vòng 7, Inter cần một chiến thắng cho ngày kỉ niệm.

Thành tích sân cỏ? Vẫn tệ. Cầu thủ ngôi sao? Không đến. Lối chơi? Có cải thiện nhưng chưa đáng kể. Tiềm lực tài chính? Tồi đi, nếu xét dựa trên báo cáo của các hãng kiểm toán quốc tế, như Deloitte, hay xếp hang thường niên của Tạp chí Forbes. Nhân sự? Chia tay Marco Branca, Inter bổ nhiệm Giám đốc thể thao phụ trách chuyển nhượng mới Ausilio… Tròn 1 năm sau ngày mua lại 70% cổ phần Inter (15/10/2013) từ tay Massimo Moratti, Erick Thohir vẫn chưa đáp ứng được kì vọng của các CĐV Inter.

Khó cảm nhận đổi thay

Erick Thohir vẫn giấu bản thân kín sau một lớp vỏ bí ẩn, như lần đầu bước xuống Milano trong bộ áo choàng đen, găng tay đen, kính mát đen. Ông làm gì, chúng ta, những CĐV đơn thuần không thể hiểu hết. Mơ ước về những Leo Messi hay Ezequiel Lavezzi bị dập tắt lập tức bằng những phát biểu dày đặc liên quan đến luật công bằng tài chính. Tham vọng không nhỏ: Thohir khẳng định muốn đưa Inter trở lại Top 10 CLB hùng mạnh nhất trong thập kỉ tới. Nhưng các bước đi ban đầu khá thầm lặng. Và chủ yếu ở tầm vĩ mô.

Tạo dựng nền tảng tài chính và tăng sức hút Inter trên thị trường quốc tế là việc Erick Thohir thúc đẩy mạnh nhất, và làm bằng mọi giá, bất chấp đe dọa chất lượng kĩ thuật của đội. NemanjaVidic là biểu tượng Inter giai đoạn này: 32 tuổi, phong độ sa sút; đã mắc 1 sai lầm trước Palermo, gây ra 1 quả phạt đền trước Torino và bị đuổi 1 lần, chỉ sau 6 trận đầu mùa. Nhưng Thohir quyết kí hợp đồng với anh Hè này: “Thương hiệu của cậu ấy tốt cho Thị trường châu Á”, ông nói.

Không rõ thực hư, nhưng Thohir thèm khát thị trường chiếm 60% trong tổng số 280 triệu CĐV Inter. Cầu thủ già nua, chuyên môn kém, nhưng thương hiệu mạnh như Vidic (chủ yếu gây dựng từ thời chơi cho Man Unied) có chỗ. Những các công thần như Cambiasso, Samuel, Millito,… không được giữ lại. Một cái đích khác: Chia tay Milito và Cambiasso giúp Inter tiết kiệm 9,5 triệu euro tiền lương mỗi năm. Chuyển nhượng dè xẻn: Chỉ chỉ 12,1 triệu euro mua cầu thủ, trong khi thu về 9,65 triệu euro từ bán cầu thủ. Inter lần đầu tiên bị tụt xuống thứ 15 bảng xếp hạng CLB đạt doanh thu cao nhất năm ngoái của Deloitte, vì không được dự cúp châu Âu mùa 2012-13. Bây giờ, quỹ lương phải nhỏ, nền tảng phải vững.

Không thể vội vàng

Dù kì vọng đến mấy, các interista chắc cũng hiểu vào lúc này, không thể mơ xa. Khi Thohirđến, Inter không được dự cúp châu Âu. Lần đầu tiên trong lịch sử, CLB bị tụt xuống 15 bảng xếp hạng các đội có doanh thu cao nhất năm ngoái của hãng kiểm toán Deloitte. CLB không có sân vận đông riêng, nguồn thu bị ảnh hưởng, và chưa chinh phục được thị trường châu Á.

Di sản Massimo Moratti để lại là một khối nợ 300 triệu euro, mà Thohir phải thanh toán. Di sản ấy kéo lùi sự phát triển của Inter, mà Thohir phải giải quyết hậu quả. “Môi trường bóng đá Italy kéo lùi sự phát triển của các CLB”, Chủ tịch Andrea Agnellicủa Juve từng nói. Ông Thohir chắc chắn cần nhiều thời gian để làm song song hai việc: Tái thiết và xây dựng. Vả lại, ngay người tiền nhiệm huyền thoại Massimo Moratti, được tiếng là cống hiến hết mình cho Inter, cũng mất một thời gian nhất định để đạt thành quả: Ba năm sau ngày tiếp quản Inter, Moratti mới giành được danh hiệu đầu tiên là chiếc cúp UEFA vào năm 1998, và phải mất 21 năm để giành Scudetto đầu tiên.

Gần hơn, các ông chủ Mỹ phải mất mùa 2012-13 thất bại với Luis Enrique để tìm được đường đi hiện giờ, với Rudi Garcia. Và James Pallotta, dù tham vọng không kém Thohir, và đã tìm được hướng đi, vẫn chưa giành được danh hiệu nào với Roma.

Inter chưa thấy mặt trời, nhưng ít nhất, đã tìm thấy đường đi. Nếu đã có hướng đi rõ ràng như Erick Thohir đảm bảo, cũng là tín hiệu đáng mừng. Rạng sáng mai trước Napoli, sẽ là một trận đấu khó khăn, như con đường trước mặt.

Dự đoán: 1-1