Bầu Hiển 'trảm' công thần ở SHB Đà Nẵng
08/10/2015 08:37 GMT+7 | V-League
(giaidauscholar.com) - Vừa qua, ông Trần Minh Toàn, Phó TGĐ Công ty CP Thể thao SHB Đà Nẵng bất ngờ bị cho thôi việc. Dù cả hai bên đều giải thích, do “công chuyện gia đình”, nhưng những ai am tường về bóng đá Đà Nẵng đều hiểu, đó là cái kết tất yếu của việc, khi bầu Hiển đặt niềm tin nhưng không được hồi đáp.
Ngày bầu Hiển tiếp quản bóng đá Đà Nẵng (năm 2007), ông đã chia sẻ rằng, nơi đây như một mảnh đất thiêng giúp ông bén duyên với bóng đá. Đúng vậy thật, chỉ 2 năm sau (2009), SHB Đà Nẵng leo lên đỉnh vinh quang với chức vô địch V-League sau 17 năm, và trước đó năm 2008, Hà Nội T&T thăng hạng Nhất ngay trên SVĐ Chi Lăng.
Xem là mảnh đất thiêng, bầu Hiển rất coi trọng hệ thống bóng đá ở Đà Nẵng, nhất là công tác quản trị nhân sự cao cấp, ứng xử với người Đà Nẵng. Bầu Hiển đặt niềm tin rất nhiều vào thế hệ các công thần của bóng đá Đà Nẵng như Lê Nguyên Hồng, Phan Thanh Hùng, Trần Minh Toàn, Trần Vũ, Đào Quang Hùng, Trương Văn Lợi,… Thế nhưng, nhiều vị công thần của bóng đá Đà Nẵng chưa, hoặc không đáp ứng được kỳ vọng.
Ông Trần Minh Toàn, nguyên Phó TGĐ công ty CP Thể thao SHB Đà Nẵng
Các HLV Trần Vũ, Phan Thanh Hùng sau khi bị ông cho nghỉ ở đội 1, chia tay SHB Đà Nẵng lập tức được ông bố trí công việc mới, lần lượt ở QNK Quảng Nam và Hà Nội T&T. Cả hai hiện đang có được vị trí tốt, với Phan Thanh Hùng thì nghề nghiệp thăng hoa, còn Trần Vũ cũng đã có chỗ làm việc cũng như thu nhập ổn định.
Trong khi đó, các ông Bùi Xuân Hòa, là dân bóng bàn nhưng được bố trí làm Tổng giám đốc Công ty CP Thể thao SHB Đà Nẵng. Ông Lê Nguyên Hồng nghỉ hưu cũng được bầu Hiển cho giữ chức Chủ tịch CLB QNK Quảng Nam.
Những năm gần đây, CLB SHB Đà Nẵng tuột dốc cả về chuyên môn lẫn hình ảnh, thương hiệu. Hệ thống đào tào bóng đá trẻ Đà Nẵng không để lại dấu ấn nào, còn đội 1 mùa giải vừa qua chỉ cán đích ở vị trí thứ 9, tệ hơn cả đội bóng non trẻ QNK Quảng Nam. Trong khi đó, sức hút của thương hiệu đội bóng bây giờ đang xuống rất thấp.
HLV Lê Huỳnh Đức phải ôm đồm quá nhiều việc, trong khi các phụ tá, nhất là lãnh đạo Công ty CP Thể thao SHB Đà Nẵng lại cứ nhàn nhạt. Đặc biệt công tác đối nội, đối ngoại, làm hình ảnh cho SHB (vốn được bầu Hiển đặc biệt coi trọng) nhưng những cán bộ của Công ty không đáp ứng yêu cầu.
SHB Đà Nẵng ra nông nỗi như hiện nay, rõ ràng lãnh đạo công ty CP Thể thao SHB Đà Nẵng như ông Phó TGĐ Trần Minh Toàn, TGĐ Bùi Xuân Hòa phải chịu một phần trách nhiệm.
Bầu Hiển đặt niềm tin vào bộ máy lãnh đạo Công ty CP Thể thao SHB Đà Nẵng, nhưng có một thực tế ở SHB Đà Nẵng chỉ HLV Lê Huỳnh Đức mới tạo được cái uy. Có thể sự cá tính của HLV Huỳnh Đức đôi lần làm mất lòng nhiều người nhưng không thể phủ nhận HLV họ Lê là người có năng lực, nghiêm túc, nhiệt huyết với công việc của mình. Những thành tựu ông làm được cho CLB SHB Đà Nẵng trong 7 năm qua là rất đáng trân trọng, và chính lý do đó khiến bầu Hiển luôn kiên nhẫn với Huỳnh Đức.
Ở SHB Đà Nẵng, nếu ai cũng lao động như HLV Lê Huỳnh Đức, có lẽ đã không có chuyện bầu Hiển “trảm” công thần.
Tuệ Chính
